中國櫥柜市場非常大,不管是專業(yè)櫥柜品牌,還是跨界生產(chǎn),目前,國內(nèi)市場中國櫥柜品牌眾多,作為微利行業(yè),其發(fā)展趨勢(shì)必將出現(xiàn)整合現(xiàn)象。無論是品牌內(nèi)部資源整合,或是行業(yè)間資源整合,品牌是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。
目前行業(yè)內(nèi)原材料、物流、人力等方面成本均出現(xiàn)增長,雖面臨成本上漲,但櫥柜企業(yè)應(yīng)通過資源整合與優(yōu)化、合理分配來降低生產(chǎn)成本和交易成本,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從原材料到成品,再到物流、銷售及售后,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到成本最省。
整體櫥柜未來發(fā)展資源整合品牌是基礎(chǔ)
企業(yè)需要在同質(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過何種手段搶占現(xiàn)有的市場份額,而應(yīng)思考如何整合擁有的優(yōu)勢(shì)資源集中突破,去尋求新的利潤增長點(diǎn)。也就是說,在企業(yè)內(nèi)部,精簡資源,合理利用現(xiàn)有資源是廠家需要考慮的首要問題。與此同時(shí),抓住品牌內(nèi)涵做到圍繞中心有序處理當(dāng)然是原則問題。
另外,企業(yè)要善于做減法,保留自身最強(qiáng)勢(shì)的一部分,其余的部分交給各自強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)去做,通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的最優(yōu)配置,獲得最強(qiáng)的競爭力。在這個(gè)過程中,企業(yè)由單純的生產(chǎn)商脫離出來,成為整合各種資源之后的整體服務(wù)商才是一條可行的發(fā)展之路。
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